2020年1月6日上午，学校在A207会议室召开2019年预算执行、2020年财务管理专题会议。党委副书记、校长杨秀英、党委副书记、副校长张涛、副校长窦争妍、副校长徐德明出席会议，二级学院、中专部党政负责同志、副院长、副主任，职能部门党政负责同志参加会议。会议由学院副校长徐德明主持。
会上，财务处副处长诸珏婷通报了2019年全院的预算执行情况，针对存在的问题进行了原因分析，对2021年的预算编制提出了指导性意见。
副校长徐德明强调了2020年的财务重点管理工作：1.加强预算编制、执行和跟踪的管理工作。2.继续加强财务信息化建设，优化财务报销流程，完善资金卡管理平台功能，做到“让人少跑路，信息多跑路”。3.加强绩效评价工作，做好当年的绩效考评跟踪工作，项目执行时要与预算一致，若出现预算与执行偏差较大的要及时调整。
校长杨秀英做了总结发言：第一，牢牢树立“财”为“政”服务的理念，扎实推进“财政”为“事业”服务的工作，用好国家财政拨付给学校的每一分资金。第二，在工作载体上，要定好目标做好事，带好队伍管好人，保证参与预算执行的人员对财政政策的掌握。第三，在工作方法上，要强理念、强谋划、强执行，要以更宽的视野、更大的格局来谋划工作目标，要“低头拉车”、也要“抬头看路”。“不犯错误”是大前提，但是资金要用好、用出绩效也是非常关键。第四，紧扣院校重大决策部署特别是重大改革、重大项目，研究项目规划（目标、责任、途径、绩效），同步完善集中财力办事业财务政策体系，使资金流与决策流、业务流与信息流更好融合。为学校当前示范校标准的依法治校运行和双高标准的双一流建设目标实现提供坚实的财力保障。第五，构建“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有应用、结果应用有问责”的闭环管理，形成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系。杨校长还对如何编制绩效目标做了讲解，最后，她强调，我们要积极贯彻党的十九届四中全会提出的依法治理体系和治理能力提升的要求，落实到学校的管理能级提升上。这是践行中国特色社会主义事业的必然要求，是服务保障党的教育事业实现目标的现实需要，是做好财务管理工作的根本指南。（作者：尹园园 供稿单位：财务处）
